birdview of the company

中 国 贵 州 茅 台 酒 厂 集 团

mangaer.jpg (15083 bytes)
董事长: 季克良 先生

        中国贵州茅台酒厂是贵州省政府确定的22户省现

代企业制度试点企业之一。1996年7月,贵州省政府批

复同意贵州茅台酒厂改制为国有独资公司,更名为中国

贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司,同时,以该公司为

核心企业组建企业集团,并命名为中国贵州茅台酒厂集


团。集团首批成员单位包括全资子公司2个:茅台酒厂进出口公司、茅台贸易(香港)有

限公司;控股子公司3个:贵州茅台大厦、贵州茅台威士忌有限公司、深圳茅台大酒家;

参股单位4个:贵州久远物业有限公司、珠海龙狮瓶盖有限公司、茅台酒厂技术开发公

司、茅台酒厂附属酒厂。

          中国贵州茅台酒厂集团暨中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(原中国贵州茅台酒厂)

总面积68万平方米,建筑面积40多万平方米,现有职工近4000人,年生产茅台酒4000

吨,拥有资产总值15亿多元,固定资产11亿元,年利税近3亿元,年创汇1000万美元,

是国家特大型企业,全国白酒行业唯一的国家一级企业,全国优秀企业(金马奖),全

国驰名商标第一名,是全国知名度最高的企业之一。

                                                            
        贵州茅台酒与苏格兰威士忌、科涅克白兰地同列为世界三大名酒。自1915年

巴拿马万国博览会获得国际金奖以来,连续14次荣获国际金奖,并获得“亚洲之星”、

“国际之星”包装奖、出口广告一等奖、蝉联历次国家名酒评比之冠,是中华人民

共和国国酒。                    

       1950年以前,茅台酒由三家私人作坊经营,1951年,人民政府在赎买三家私人作

坊的基础上,建立了地方国营茅台酒厂。几十年来,特别是十一届三中全会以来,茅

台酒厂发扬传统工艺,总结操作方法,加强科研管理,增加生产投入,各方面发生了

翻天覆地的变化,单生产能力大幅度提高。近几年来,在建设社会主义市场经济的过

程中,茅台酒厂确定了“一品为主、多品开发,一业为主、多种经营,一厂多制、全面

发展”的经营战略,无论在生产规模上、经营效益上、出口创汇上,还是在国有资产

增值、产品知名度、企业形象等方面取得了突飞猛进的发展。“八五”期间,茅台酒

厂通过投资、持股、合资等方式建立了一些各种类型的企业,形成了母子公司结构

的集团格局。这些企业分布在北京、上海、海南、深圳等地,分别从事酒店业、包装

材料制造、内外贸易等跨行业经营管理;先后开发了43%(V/V)、38%(V/V)、33%(V/V)

茅台酒、汉帝茅台酒、茅台女王酒、茅台不老酒、贵州醇、贵州特醇、茅台醇等系列

产品,形成了多品开发、多种经营、多元发展的新格局,各项经济技术指标均呈两位

数增长。1994年,茅台酒厂质量管理一次性通过GB/T19002-ISO9002质量体系认证,

在白酒行业中率先与国际质量标准接轨;1995年,在美国纪念巴拿马万国博览会金奖

80周年名酒品评会上,茅台酒再次夺得特别金奖第一名。

        1951年到1997年,茅台酒厂固定资产总值从10万元发展到15亿元,茅台酒年产量从

75吨发展到4000吨,仅1992年到1995年四年间,茅台酒厂就为国家创利税8亿多元,上

交利税6亿多元,出口创汇2000多万美元。1996年,实现产量4365吨,实现销售收入5.3

亿元,利税完成2.9亿元,创外汇1000多万美元,各项经济技术指标再创历史最好水平,

为“九五”战略目标的实现起好了步、开好了局。随着现代企业制度的建立和逐步完善,

中国贵州茅台酒厂集团暨中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司将进一步解放思想,开

拓进取,以更高的要求,更快的速度向前发展。

 

 

anim-bar.gif (6269 bytes)

Email:china@cbw.com


[回 主 页]